Cine suntem noi și cum lucrăm?

Venim din lumi complementare – HR și Business & Strategie, dar ne întâlnim într-un punct comun: pentru ambele contează cum funcționează cu adevărat organizațiile.
Trainingurile noastre sunt concepute ca intervenții relevante și aplicabile imediat, în care se: învață → integrează → implementează → rezultate măsurabile.

În CERUM unificăm forțele pentru a oferi soluții integrate și durabile.

Valoarea pe care ne concentrăm să o aducem vine nu neapărat din titluri sau funcții, o transpunem direct din experiența practică și transformările reale prin care am trecut alături de echipe și lideri din diverse organizații și domenii de activitate.

Venim cu două perspective și un singur obiectiv: dezvoltare reală.

Pelaghia CIOCLEA

Consultantă Senior HR | Procese HR & Dezvoltare umană | 25+ ani experiență
Fondatoare Laboratorium SPS & comunitatea CERUM | Formatoare certificată | Autoare inițiative legislative în Codul Muncii

  • 25+ ani în HR (conducere HR în bancă, instituții publice, companii private), ulterior consultantă & traineră; din 2017, administratoare Laboratorium SPS; fondatoare CERUM.

  • Activitate practică fără litigii de muncă.

  • Autoare a 2 inițiative legislative de modificare a Codului Muncii.

  • Formatoare certificată: legislația muncii, managementul resurselor umane, motivare, dezvoltare personală, egalitate de oportunități.

  • Portofoliu amplu de instruiri cu zeci de programe livrate; clienți include: Moldtelecom, CCI, Secretariatul Parlamentului, ODIMM/ODA, CNAM, Ministere, ONG-uri, etc.

  • Expertiză aplicată: reorganizare structuri, conformitate legală și acte interne, procese HR de la A la Z, egalitate de oportunități, dezvoltare umană și accelerare de potențial.

  • Mentoră, coach & consilieră în dezvoltare personală, în România – intervenții orientate pe oameni și pe relații sănătoase profesionale și personale.

Metodologia de lucru:
Audit & diagnoză HR → actualizare acte & proceduri → instruire manageri (aplicare practică ”în teren”) → consolidare & follow-up (indicatori & feedback).

Rezultate urmărite: risc juridic redus, disciplină de lucru, claritate decizională, motivare durabilă și fluctuație mai mică.

Linkuri utile:

Când o organizație investește în instruire HR, așteptarea e simplă: claritate legală, proceduri corecte și practici care funcționează în viața de zi cu zi. Asta urmăresc în fiecare proiect și curs pe care îl livrez.

Mihaela NEGRU

Consultantă Business | Strategie & Transformare | CMC & GM Certificată | 17+ ani experiență
Fondatoare Metis Business Lab | Board Member ACAM | Trainer & Facilitator | Autoare de cursuri business

  • 17+ ani în consultanța practică în strategie & dezvoltare organizațională (companii, instituții, ecosisteme), fondatoare Metis Business Lab.

  • Certificare internațională CMC - cel mai înalt standard global în consultanță.

  • General Manager certificat - în România, cu aplicabilitate directă în contextul Republicii Moldova.

  • Fondator & Board Member ACAM: Asociația Consultanților de Afaceri și Manageri.

  • Trainer & autoare de cursuri în strategie, business și transformare organizațională, recunoscute național.

  • Co-autoare de politici și standarde – inclusiv Strategia MITP, Standardul național de competențe pentru consultanți, și studii privind digitalizarea IMM-urilor.

  • Lucrează direct cu echipe de management, antreprenori și structuri guvernamentale pentru a traduce strategia în acțiuni și rezultate măsurabile.

Metodologia de lucru:
De la diagnoză → la strategie → la implementare → la cultură sustenabilă.
A livrat această metodologie în: tech, educație, consultanță, sector public și în business.

Linkuri utile:

Cred că instruirea merită să fie mai mult decât teorie: trebuie să fie practică, relevantă și imediat utilă. Dacă aceste principii rezonează cu ceea ce căutați, atunci suntem deja pe aceeași lungime de undă.